PMOexpert MASTERMIND delavnice
Za PMO strokovnjake, ki živijo trajno osebno rast,
da ustvarjajo učinke v poslovnem okolju.
Če ste v vlogi skrbnika ali podpore portfelja projektov, vodje projektne pisarne, ste praviloma v organizaciji sami. Prerastli ste vlogo projektnega vodje, hkrati pa niste na nivoju odgovornih za posel. Tako težko najdete sogovornika v vodstvu, ker ne govorite njihovega jezika, in med projektni vodji, ker se nimate več časa podrobno ukvarjati s posameznim projektom.
Zakaj bi hodili po poti projektne pisarne sami,
če se lahko naučite dobrih praks od PMO sovrstnikov in mentorja?
Vaša kariera
Učenje z ''googlanjem'' in na lastnih napakah je naporno in dolgotrajno.
Ključno je, da pogledate izven okvirja vaše organizacije in se naučite dobrih praks uspešnih. Tako vas bodo končno razumeli in sprejeli kot vodjo.
Vodstvo hoče rezultate, organizacija učinke strategije in te ne ustvarite samo z učinkovitim procesom vodenja projektov.
Ključno je, da razumete poslovne potrebe in zagotovite kvalitetno upravljanje portfelja projektov (prioritizacijo, upravljanje kritičnih resursov, vloge upravnega odbora…).
Učinki za organizacijo
PMOexpert Mastermind vam pomaga do rezultatov
PMOexpert Mastermind je mesečna online delavnica na kateri si PMO pari delijo izkušnje, coach/mentor pa poskrbi za odgovore na vprašanja in predstavitve najboljših praks.
Druženje in podpora
so strokovnjakov
da se spoznate in povežete
da se pogovorite o izzivih in uspehih
da si lahko izmenjate izkušnje, znanja, materiale iz prakse
Podpora coach/mentorja
da lahko vprašate za vaš konkreten izziv iz prakse
da imate dostop do coach mentorja med in izven delavnice
Strokovne predstavitve mentorja
da se naučite o najboljših globalnih praksah, orodijih, možnih usposabljanj
Preverite vašo
rešitev izziva
da dobite odziv stroke in mentorja
da se usmerite v pravo smer
Izognite se tveganjem
da ne ponavljate pogostih napak na katerih so se že drugi naučili
Izostrite vodstvene kompetence
da boste suvereno zastopali svoje strokovno področje
da si pridobite avtoriteto in zaupanje
Koristi delavnice
18 ur delavnic na leto
12 srečanj po 1.5 h na mesec
Online izvedba
6 vsebinskih predavanj po dogovoru
Prejmete vire in materiale predavanj
Prejmite postopke, pripomočke od parov
Delavnica je zaprta za člane
Izmenjana vsebina se tretira kot zaupna
Prejmite potrdilo o udeležbi
BONUS: 1 ura brezplačnega coachinga pred izvedbo
BONUS: 1 ura brezplačnega coachinga med izvedbo
Izkoristite nova poznanstva stroke tudi izven delavnice
Bodite prepoznavni v stroki in na trgu dela
Izveste ali delite zaposlitvene priložnosti
Pridobite ''know how'', kako delajo drugi
Izboljšajte kompetence z znanji globalnih smernic
Zgradite samozavest za kompetence in nastopanje
Postanite samozavesten, kompetenten in zaupanja vreden vodja PMO, ki vidi in ustvarja poslovne vrednosti za organizacij
Učinki srečanj💪
Mnenja udeležencev
Delavnica me motivira. Z novimi znanji in usmeritvami mentorja gradim kompetence in samozavest.
Mitja
Vodja projektov
SRC Infonet d.o.o.
Delavnica me potegne dva koraka izven okvirja, kljub temu, da vodim projektno pisarno že dolga leta.
Simon
Vodja projektne pisarne
Iskraemeco d.d.
Delavnica je super. Rešujemo lahko lastne specifične probleme. Dodana vrednost so predstavitve dogovorjenih tem iz prakse.
Ester
Projektna Vodja
NIL d.o.o.
Moja izkušnja je zelo pozitivna. Predavanja, treningi in mentorstva mi odpirajo nova znanja, hkrati pa postavljajo nove izzive, kako izboljšati obstoječe relacije procesov.
Ljubinka
Vodja projektne pisarne
Splošna bolnišnica NM
Niste prepričani, če je to za vas?
Izkoristite priložnost brezplačnega coachinga srečanja s PMO mentorjem,
da spoznate tudi tisto česar se še sami niste zavedali.
Pretekle delavnice
Vsebino PMOexpert Mastermind delavnic si lahko preberete v Blogu na povezavi.
Bistvo delavnic je pogled izven okvirja. Reševali smo različne dotične primere vprašanj in prakse udeležencev.
Med drugim so bile predstavljene tudi tematike kot so: Multitasking, Prioritizacija, Planiranje kritične poti skozi kritične vire...
