Vrednost PMO
za projektne time in organizacijo
📢 PM4Real (PMI Slovenija) 2025/01
❓ Se kdaj sprašujete, zakaj projekti kljub uspešni izvedbi pogosto ne prinesejo želenih rezultatov?
❓ Ali kako zmanjšati kaos, povečati produktivnost in ustvariti resnično vrednost za organizacijo?
❓ Zakaj je projektni vodja dežurni krivec neuspeha, ko pa vendarle nima zadosti vpliva na okvir projekta ali pa pooblastil za uspešno izvedbo.
Nogodku PM4Real smo 👨💼 raziskovali, kako združiti vodenje projektov, obvladovanje sprememb in voditeljstvo v učinkovito celoto.
💡 Razkrili smo, kje so ključni dejavniki za uspeh projektov, in ne to ni odlična projektna metodologija.
(👉 za prenos se vpišite spodaj 📩)
Project Prioritization: The Ultimate Guide
Ko je preveč projektov, premalo ljudi se moramo zavedati, da je to samo simptom, vzrok pa praviloma tiči v šibkem upravljanju portfelja projektov oz. prioritizaciji, fokusu na tiste projekte, ki lahko dosegajo največje vrednosti.
Drugače povedano, če še tako dobro izpilimo proces vodenja projektov, ta v multi projektnem okolju ne deluje, ker se potrebe po virih prepletajo in se srečamo z ozkimi grli, multitaskingom, čakanjem in vse to rezultira v spiralo zamud.
Učinkovito določanje prioritet projektov je temelj za uspešno izvedbo projektov. Tako svoj portfelj uskladite s svojo strategijo. Tako pridobite podporo vodstva. Tako zagotovite vire za ključne projekte. Prav tako prepoznate in odstranite nesmiselne projekte.
Nasprotno pa slabo določanje prioritet ohranja projektni kaos. Poveča možnosti za neuspeh projekta. Zmanjšuje moralo in produktivnost projektnih timov, ki jih obremenjuje preveč projektov. Kar je kritično, frustrira tudi vodstvo, ki mora lastnikom razložiti, zakaj se njena strategija ni uresničila.
V izogib velja upoštevati dobre prakse. Za razumevanje problematike predlagamo, da si spodaj z vpisom na obveščanje prinesete
Project Prioritization: The Ultimate Guide (transparentchoice.com).
Vsekakor vam pri razumevanju ali implementaciji z veseljem pomagamo.
(👉 za prenos se vpišite spodaj 📩)